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成都企业如何实施多组织专利布局?

 

成都企业如何实施多组织专利布局?
 
 
 

成都企业如何实施多组织专利布局?

 
 
成都企业的专利布局应以企业自身的经营战略为基础,专利布局规划应与产品规划和市场规划同时进行,项目成立后产品开发前应考虑专利布局。企业专利管理部门在考虑产品的专利分布时,既要注意技术发展趋势,又要注意产业发展趋势,预先判断未来的市场竞争形势,从未来市场热点中释放企业风险。本文从提高竞争优势、降低专利风险的角度出发,对如何实施专利布局进行了思考,使专利布局能够适应商业战略,保护市场竞争。
 
 
 
许多专利申请有多个独立的专利要求,可以分为多套专利要求。需要一个专利来满足一套专利要求的要求(这是通过增加一个术语特定的技术特征来判断的,而不必混淆必要的技术特征、特征等)。
 
首先,从成本的角度看,费用可以分为申请阶段的管理费和授权后的年费。附加150元的附加费,如果增加10项,将额外增加1500元。然而,如果提交两份申请,官方费用将更高,而不会降低任何费用。此外,对于每年的专利费,每年的费用将根据专利数量支付。
不管需要多少专利,总之,从节约成本的角度来看,多个专利申请的一个应用布局优于多个应用的直接布局。
 
 
其次,从专利管理角度考虑,一件专利申请的流程管理大致相同,但是多件专利申请则是对于整个流程的若干次重复,专利申请数量越多,那么在流程管理中所投入的成本就越多,而且在遭遇诉讼或者无效程序时,相关专利一般都会以系列申请的身份被动参与进去,这无疑给专利管理增加了更多的成本,因此,从专利管理的角度来看,一件申请布局多项专利要求也要优于直接布局多件申请。
 
 

成都企业专利布局的实施过程
 
从专利布局的概念可以看出,专利布局的结果是申请众多专利形成合理的结构和合理的数量。因此,思考如何申请专利、结果申请多少专利的过程,就是专利布局总体方案的落实过程。
 
在实践中,将专利布局的构思和方法嵌入到技术研发或产品开发的过程中,配合其研发进展阶段及时推进和调整专利布局方案,是落实专利布局的可行方式。
 
1.构建“合理结构”(如何申请专利)
 
专利布局的结构是基于专利分级管理的出发点,针对专利申请的不同目的、专利技术的重要性等级所申请的专利组合之间的数量比例。
 
专利申请的商业目的:
 
(1)已有成果的有效保护 —A;
 
(2)技术趋势的合理预测 —B;
 
(3)有针对性的防御公开 —C;
 
(4)对抗竞争的权利平衡 —D。
 
根据被挖掘技术的重要性等级确定专利挖掘的重点对象,根据不同的专利目的确定专利组合形态,并以此指导专利申请文件的撰写和专利权利要求层次的布局,就是专利布局的过程。专利布局的结果即是根据不同目的申请了不同组合形式的组合专利。
 
在实践中,在一项技术或产品的专利布局实施之前,企业专利管理部门应与研发部门沟通了解产品的技术细节、产品的上市时间、并用知识产权宏观视角判断哪些技术成果或创意适合申请专利以及申请何种专利为佳,之后应与市场部门沟通确认产品销售的国家或地区,并在产品上市或公开之前至少完成A类专利的申请。
 
最后,从市场竞争的角度来考虑,一件详实的申请文件与一件一般的申请文件,其内部所公开出的技术方案有着很大的差别,若将本可以分成若干的专利申请的技术内容写在一件专利申请当中,对于竞争对手或其它相关利益体来说,这份技术情报的获取变得太过容易了;另外,从宏观专利布局角度考虑,一定数量的专利可以组建专利组合,这份组合中可以有申请人研发方向的路径、可以有核心专利以及其他重要专利,也可以设置一些迷惑性专利,来干扰竞争对手对申请人的追踪及分析,因此从竞争角度来看,直接布局多件申请要优于在一件申请中布局多项专利要求。
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